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de Nuria Lasheras,

cosas que seguro te interesan

Discusiones en la Empresa Familiar: ¿Cuándo debemos llamar a un mediador?

Las discusiones en la empresa familiar forman parte de la vida misma, más cuando hay mucho roce, temas importantes a nivel empresarial que discutir, y una relación personal en la que conocemos mucho del otro. Cuando las discusiones son frecuentes, hay tensión en la relación que afecta a nivel personal y se complica la toma

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Conversaciones difíciles entre padres e hijos en la empresa familiar. Claves

Hay conversaciones difíciles entre padres e hijos en la empresa familiar. Con frecuencia se evitan, cuando en mi experiencia es mejor siempre afrontar el diálogo que evitarlo. Cuando, como mediadora, buceo en la génesis de los conflictos familia-empresa con frecuencia escucho  “desde niño le han protegido…””yo no pude estudiar porque entonces…””cuando era chiquitita tuvo una

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¿Tienes un plan estratégico para tu empresa familiar?

El plan estratégico es necesario en toda organización. Lo urgente hace que a veces se pierda perspectiva. Es necesario situarse, contextualizar y consensuar la estrategia en la organización, teniendo en cuenta todos los grupos de interés. En la empresa familiar, la familia es uno de los grupos de interés más importantes. El año pasado entró

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¿El control emocional da poder en el mundo empresarial?

Esta mañana estaba con un colaborador en una reunión, hablando sobre un proceso productivo que no se ha seguido correctamente. Mi tono no se elevó pero a él, que es un hombre perfeccionista, se le saltaron las lágrimas. Lágrimas de rabia. Con respeto llevé la conversación a un lugar de empatía para que él pudiera

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¿Cómo tomar grandes decisiones en tu empresa familiar?

En la empresa familiar llega un momento en el que se deben tomar grandes decisiones. Las grandes decisiones están compuestas por un montón de pequeñas decisiones precedentes. Cada pequeña decisión va dibujando un camino de posibilidades, que van cerrando el camino a otras. Es importante tomar las pequeñas decisiones en perspectiva de cómo dibujo el

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Abandonar la empresa familiar

Hay decisiones difíciles de tomar. Abandonar la empresa familiar es una de ellas. Fíjate que digo abandonar y no dejar, o salir, o cambiar de trabajo, o vender las acciones. En la familia con frecuencia cuando un socio familiar decide vender sus acciones, o un trabajador familiar decide cambiar de empresa, la decisión se vive

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