mi familia
no es un negocio

En las EMPRESAS FAMILIARES, la empresa une a la familia (y, en ocasiones, la separa), así que todo es personal y, por supuesto, todo es negocio. El propósito es prevenir y resolver los conflictos familiares y empresariales, pensando en el negocio, pero siempre separando los problemas y uniendo a las personas.

atención presencial
y/o vídeo llamada

soy Nuria Lasheras,

Socia Directora

destinada a mediar
Provengo de familia empresaria. Soy economista, abogada y terapeuta familiar. En nuestra empresa familiar he sido directora financiera, de calidad y recursos humanos (y, actualmente, su administradora). Mi evolución profesional me llevó a formarme como mediadora empresarial y familiar, ayudando a las  empresas familiares (y a la familia empresaria) a resolver sus diferencias. Además soy formadora de mediadores, aportando una estrategia clara los acuerdos serán de futuro cuando la familia mantenga una buena relación.

1. Soy una persona honesta, empática, comprensiva, reflexiva, comunicativa, positiva y fuerte.

2. Soy objetiva en mi análisis y firme en la ejecución del proceso, velando por los intereses de todos.

3. Soy generosa y agradecida. Valoro y respeto la confianza que depositáis en mí.

4. Entiendo mi profesión desde el servicio y la entrega. Creo en la capacidad de cambio del ser humano.

mi estrategia:

la familia

La mediación en la empresa familiar   ayuda a acordar decisiones mercantiles en situaciones de bloqueo por tensiones familiares, o bien provocadas por situaciones imprevistas como fallecimientos, divorcios, herencias… y en última instancia por causas netamente empresariales. Mediarte, además, siempre pone foco en la cohesión familiar, través de:

Método propio

Analítico y por objetivos:

a) Resolución del conflicto.

b) Facilita a las personas la adecuada gestión y control emocional.

c) Comunicación sin discusión.

d) Mejora de la relación familiar.

e) Optimización de los procesos en la empresa.

Gestión emocional

Para alcanzar un acuerdo es vital la gestión correcta de las emociones. La clave está en tomar decisiones de forma objetiva y que cubran los intereses legítimos de cada uno. Los acuerdos serán de futuro siempre que la familia mantenga una relación fluida.

Experiencia

Más de una década mediando en todo tipo de situaciones, personas y empresas; con una práctica mayoría de acuerdos firmados, Mediarte se ha posicionado como pionero en el sector. De manera natural también llegamos a la formación de nuevos mediadores.

la mediación tiene un plan para ti

la mediación tiene
un plan para ti

¿cuál es tu objetivo?

Actuar cuanto antes es vital para obtener mejores resultados. Identifica tu situación y síntomas; ahorrarás mucho problemas futuros.
Consensuar el protocolo familiar.
Planificar la sucesión generacional.
Organizar la gobernanza corporativa y familiar.

Hay problemas de comunicación en la familia y discusiones frecuentes.
Es necesario acordar el relevo en la dirección de la empresa por cuestión de edad.
Hay discusiones en el consejo de administración o familia y no se logran acuerdos

Diferencias personales entre hermanos o familiares.
Divorcios
Desacuerdos en el reparto de la herencia.

Para resolver conflictos con trabajadores clave mediante un acuerdo.

Para resolver conflictos a través de una negociación con clientes, proveedores o agentes estratégicos en el negocio.
 

las 10 razones para decidir mediar:

2. Trabajamos con la familia (no contra la familia).

3. Es la alternativa real a la vía judicial.

4. Busca la equidad de todas las partes en el acuerdo.

5. Trabaja desde el necesario respeto, hablando.

6. Es un proceso voluntario, por lo que decidir mediar es empezar a acordar.

7. Es participativo por lo que todas las partes están invitadas a aportar.

8. Se basa en la colaboración, nunca en el enfrentamiento.

9. Busca la discreción y la confidencialidad.

10. El Acuerdo de Mediación tiene fuerza ejecutiva de sentencia ante los tribunales.