Nombre del autor:Nuria Lasheras

Décimo Desafío del Decálogo para la Mediación: La Gestión del cambio en la Empresa Familiar.

La Comisión de Mediación en la Empresa Familiar del CMEM, en su décimo desafío ha contado con la participación conjunta de Nuria Lasheras y Mónica Corella, ambas mediadoras y miembros de dicha Comisión, donde aportan desde su experiencia y visión como el cambio es un ciclo vital que sucede en la familia pudiendo afectar al equilibrio […]

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Sexto Desafío del Decálogo para la Mediación en la Empresa Familiar: La comunicación en las empresas familiares.

La Comisión de la Mediación en la Empresa Familiar del Centro de Mediación Empresarial de Madrid (CMEM), publicó hace unos meses el Decálogo para la Mediación en la Empresa Familiar. En este decálogo, Nuria Lasheras, como miembro de la Comisión participa aportando su experiencia y conocimiento en la empresa familiar y como la mediación puede

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Tercer Desafío del Decálogo CMEM para la Mediación en la Empresa Familiar

De la mano del Centro de Mediación Empresarial, en el Decálogo para la Mediación en la Empresa Familiar, plantean a expertos y especialistas, desafíos y retos aportando su visión y conocimiento a cada uno de los temas tratados. En el tercer episodio, Nuria Lasheras Mayoral, como mediadora y miembro de la Comisión de Mediación de

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Si eres empresa familiar, ¿puede ayudarte la mediación?

En este artículo quiero resolver cuestiones concretas y prácticas que me suelen preguntar las familias empresarias respecto a la mediación. La mediación es un proceso de negociación asistida, un proceso de comunicación guiada entre los miembros de la familia empresaria que sirve para ayudarles a prevenir y resolver conflictos familiares y empresariales. Por lo tanto,

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La «Mediación para la Cohesión» en la Empresa Familiar

La “Mediación para la Cohesión”: un modelo de mediación para familias empresarias. El proceso de mediación permite que la familia empresaria se entrene en comunicación y negociación colaborativa en un entorno seguro guiado por el mediador. En el proceso es vital atender a los intereses de todos los miembros de la familia para que todos

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Derribando mitos sobre mediación en la empresa familiar

Llevo veinte años trabajando con familias empresarias desde la intervención familiar sistémica. La familia empresaria es propietaria de una empresa familiar. En el ecosistema de la empresa familiar conviven el sistema familia y el sistema empresa. Ambos sistemas tienen diferentes miembros, dinámicas, reglas y objetivos. Los conflictos provienen del choque entre los dos sistemas, de

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El lado positivo de la Empresa Familiar

Comunicación y gestión positiva de los conflictos. Mauricio Mondadori y Renata Bernardon conversaron con Nuria Lasheras acerca del conflicto y si en él se podía encontrar un lado positivo. Nuria explicó que sí es posible cuando se emplean herramientas y recursos que mejoran la comunicación y las relaciones familiares. Puedes ESCUCHAR la entrevista completa AQUÍ.

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Herramientas para familias empresarias que quieren alcanzar acuerdos

La necesidad de consenso en la transición generacional El peso de la decisión de la transición generacional recae sobre una generación de familiares que, irremediablemente, no estarán vivos para ver el éxito o fracaso de su decisión en el medio plazo. Ni tampoco para intervenir como líderes familiares, en el momento en el que se

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Jornada Sucesión Empresarial – FAE Empresas Burgalesas

Jornada organizada por la Confederación de Asociaciones Empresariales de Burgos (FAE) y el Colegio de Abogados de Burgos. El pasado 20 de noviembre, se llevó a cabo una Jornada acerca de la Sucesión Empresarial Familiar, organizada por la Confederación de Asociaciones Empresariales de Burgos (FAE) acerca de la transición generacional, en colaboración con el Colegio

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