De la mano del Centro de Mediación Empresarial, en el Decálogo para la Mediación en la Empresa Familiar, plantean a expertos y especialistas, desafíos y retos aportando su visión y conocimiento a cada uno de los temas tratados. En el tercer episodio, Nuria Lasheras Mayoral, como mediadora y miembro de la Comisión de Mediación de […]
Tercer Desafío del Decálogo CMEM para la Mediación en la Empresa Familiar Leer más »
En este artículo quiero resolver cuestiones concretas y prácticas que me suelen preguntar las familias empresarias respecto a la mediación. La mediación es un proceso de negociación asistida, un proceso de comunicación guiada entre los miembros de la familia empresaria que sirve para ayudarles a prevenir y resolver conflictos familiares y empresariales. Por lo tanto,
Si eres empresa familiar, ¿puede ayudarte la mediación? Leer más »
Si quieres escuchar la entrevista completa, pincha en el enlace o en la imagen.
Entrevista TINKU TV Leer más »
La “Mediación para la Cohesión”: un modelo de mediación para familias empresarias. El proceso de mediación permite que la familia empresaria se entrene en comunicación y negociación colaborativa en un entorno seguro guiado por el mediador. En el proceso es vital atender a los intereses de todos los miembros de la familia para que todos
LA “MEDIACIÓN PARA LA COHESIÓN” EN LA EMPRESA FAMILIAR Leer más »
Llevo veinte años trabajando con familias empresarias desde la intervención familiar sistémica. La familia empresaria es propietaria de una empresa familiar. En el ecosistema de la empresa familiar conviven el sistema familia y el sistema empresa. Ambos sistemas tienen diferentes miembros, dinámicas, reglas y objetivos. Los conflictos provienen del choque entre los dos sistemas, de
LA “MEDIACIÓN PARA LA COHESIÓN” EN LA EMPRESA FAMILIAR Leer más »
Comunicación y gestión positiva de los conflictos. Mauricio Mondadori y Renata Bernardon conversaron con Nuria Lasheras acerca del conflicto y si en él se podía encontrar un lado positivo. Nuria explicó que sí es posible cuando se emplean herramientas y recursos que mejoran la comunicación y las relaciones familiares. Puedes escuchar la entrevista completa aquí.
LADO POSITIVO DE LA EMPRESA FAMILIAR. Leer más »
La necesidad de consenso en la transición generacional El peso de la decisión de la transición generacional recae sobre una generación de familiares que, irremediablemente, no estarán vivos para ver el éxito o fracaso de su decisión en el medio plazo. Ni tampoco para intervenir como líderes familiares, en el momento en el que se
Herramientas para familias empresarias que quieren alcanzar acuerdos Leer más »
Jornada organizada por la Confederación de Asociaciones Empresariales de Burgos (FAE) y el Colegio de Abogados de Burgos. El pasado 20 de noviembre, se llevó a cabo una Jornada acerca de la Sucesión Empresarial Familiar, organizada por la Confederación de Asociaciones Empresariales de Burgos (FAE) acerca de la transición generacional, en colaboración con el Colegio
Jornada Sucesión Empresarial – FAE Empresas Burgalesas Leer más »
La transición en el liderazgo de la empresa familiar Con frecuencia escucho hablar de la sucesión generacional, cuando lo que sucede realmente en el entorno empresarial, es una transición. La sucesión de generaciones es un hecho que se da con frecuencia en las empresas familiares cuando hay continuidad de la familia en la empresa. La
El mayor reto de toda empresa familiar: la transición del liderazgo entre generaciones Leer más »
El 11 de octubre cinco representantes del sector se reunieron en una mesa redonda organizada por Confidencial Digital. El evento reunió a destacadas voces del sector: Rocío Sampere, presidenta de la Asociación Madrileña de Mediación (AMM), Eva García Camaño, directora de la Oficina de Mediación del Ayuntamiento de Madrid, Marisa Montero Correal, presidenta del Instituto de Mediación del
Entrevista El Confidencial Digital Leer más »
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